Практикум для руководителей "Как проводить планерки быстро и продуктивно" в Хабаровске 20 апреля 2019

Практикум для руководителей "Как проводить планерки быстро и продуктивно".

"Планерка", "собрание", "летучка" - это боль и ужас многих руководителей, потому что вроде собрались по теме и по проблеме, а в итоге обсуждение ушло в сторону, вы "залипли" в деталях, нужные люди не пришли, и в итоге складывается ощущение, что "потратили целый час, а толку - ноль!"

• Что сделать, чтобы "разогнать мысль" и заставить людей думать и предлагать идеи, а не отмалчиваться, залипая в телефоны?
• Как тратить время на обсуждения по сути, а не на обсуждение эмоций сотрудников?
• Как разговорить нужных людей и грамотно успокоить тех, кто постоянно не в тему рвется поделиться своим мнением?
• Как давать мотивирующую обратную связь, чтобы снимать страхи сотрудников и заставлять их двигаться дальше
• Как заставить людей готовиться и не перекидывать ответственность друг на друга?
• Как правильно поставить себя на планерке, чтобы не задавить сотрудников авторитетом и получить нужные вам идеи и мысли?

Все это обсудите и попробуете на тренинге повышения квалификации для настоящих и будущих руководителей " Как проводить планерки быстро и продуктивно: практикум для руководителей". 

Рекомендуем обучение для:

• Руководителей, которые проводят собрания с коллективом (где несколько отделов или представителей)
• Руководителей отделов, которые проводят "летучки" и короткие планерки (до 1 часа)
• Руководителей проектов
• Старших специалистов, которые координируют деятельность нескольких человек и по долгу службы проводят групповые обсуждения
• Руководителей, которые всячески избегают проводить планерки и собрания, потому что "это напрасная трата времени без результата"

Цель тренинга: получить конкретные (и секретные) инструменты проведения планерок, которые сделают ваши собрания с сотрудниками максимально продуктивными и помогут быстрее достигать нужных вам результатов

Ваш результат после тренинга:

• Вы умеете ставить цели планерки/собрания
• Вы умеете выбирать формат планерки
• Вы знаете, как управлять временем планерки
• Вы понимаете процессы развития динамики работы команды во время планерки (сможете предугадывать реакцию и поведение людей во время собраний)
• Вы знаете технологии вовлечения каждого члена команды в работу на планерке
• Вы понимаете, как проявляются «командные токсины» и знаете, как работать с ними
• Вы знаете технологии эффективной планерки
• Вы получите практический опыт использования технологий эффективных планерок
• Вы знаете, как внедрить систему эффективных планерок, чтобы не только на тренинге, но и у вас на работе собрания проводились, как надо
• Вы составили календарный план планерок для своей компании/коллектива
• Вы разработали алгоритм управления динамикой во время планерки
• Вы разработали для себя сценарий планерки
• Вы разработали план внедрения системы эффективных планерок в своей компании

В программе:

1. Как выбрать Формат, время, цели планерки

• Форматы планерок, как и для чего
• Время планерки, как элемент внутрикорпоративного тайм-менеджмента
• Понятная цель – понятный результат планерки
• Роли руководителя на планерке: командный игрок, мотиватор, модератор, управляющий. Как себя поставить в зависимости от цели планерки
• 5 Ошибок руководителя в организации планерки 

1. Как управлять результатами планерки Часть 1. «Динамика»

• Этапы развития динамики работы команды во время планерки
• Технологии вовлечения каждого члена команды в процессы планерки
• «Командные токсины» и что с ними делать руководителю 

1. Как управлять результатами планерки Часть 2 «Технологии»

• Инструменты авторитарного стиля планерки
• Коучинговый подход
• Фасилитация (организация продуктивной дискуссии без отклонений от темы)
• Обучение и обмен опытом
• Обратная связь (как хвалить и критиковать прилюдно) 

1. Внедрение практик правильных планерок

• Мастерство СЮ ХА РИ (как использовать лучшие практики, подстраивать их под себя и создавать свои правила)
• 3 барьера, которых придется преодолеть руководителю при внедрении планерок
• Реестр коммуникаций (сводим все правила планерок в одном месте = экономим время и избавляемся от ненужных планерок)
• Управление внутренним информационным полем (система обмена информации, системы контроля, системы экспериментирования и проверки гипотез)

Методы работы: Практикум, мозговой штурм, ролевая игра, мини-лекции, расширенный дебрифинг

Ведущий: Ольга Аксюк,

• Бизнес-консультант в сфере развития бизнеса
• 20 лет опыта подготовки управленческих кадров
• Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный по компетенциям Международной организации труда ООН
• Постоянный ведущий тренингов и семинаров в рамках госпрограммы "Ты - Предприниматель!"
• Сертифицированный коуч  АСС, Член ICF (международная федерация коучинга)

Время обучения:  13 апреля, с 10-00 до 18-00 (8 часов)

Стоимость тренинга:

7500 руб. - базовая цена

6000 руб. - каждому, если идете вдвоем с коллегой/другом

В стоимость тренинга входит сертификат участия и кофе-брейки. Возможна оплата на расчетный счет. Этот тренинг можно провести в корпоративном формате.

С собой на обучение нужно взять (если хотите максимальный результат):

Наблюдение с последней планерки :

1. Продолжительность планерки
2. Все ли участники были вовлечены в процесс планерки (в %)
3. Насколько вы удовлетворены результатом планерки ( оценка от 1 до 10)

Записывайтесь и узнавайте возможности оплаты: 8-962-502-8832 (62-88-32) или 8-909-823-2004