диверсификация структуры собственности с сохранением владельческого контроля
регулирование отношений между партнерами по бизнесу
сценарии наследования бизнеса
консолидация и защита активов
организация финансирования в группе компаний
организация операционного сектора с учётом практики по обвинениям в искусственном дроблении

Лучший опыт в структурировании бизнеса

более 300 комплексных проектов за 13 лет в 51 отрасли
во многих регионах России
имеем уникальную практику внедрения юридических моделей бизнеса

Интенсивный комплексный подход

более 500 слайдов за 2 дня и обширный, абсолютно новый раздаточный материал
аналитика, проиллюстрированная практикой из разных отраслей
реальные комплексные модели от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода

Целевая аудитория интенсива:

Собственники бизнеса и директора
Финансовые руководители и главные бухгалтера

В программе:

*Все разделы программы сопровождаются реальными примерами из практики taxCOACH® 2023 годам

Введение. Пять правил построения бизнеса без признаков дробления.

Соответствие юридической модели бизнес-процессам
Наличие бизнес-цели, деловой мотивации
Совпадение юридической и фактической зон ответственности
Доступ к необходимым ресурсам
Контекст изменений (трансформации)
Корректировка бизнес-модели как гарант безопасности собственника

Часть 1. Структура владения средним бизнесом и владельческий контроль.

Программа защиты основателя бизнеса: инструменты обеспечения владельческого контроля, в том числе без записи в ЕГРЮЛ.
Корпоративные войны. Причины, угрозы для бизнеса и подходы к защите в кейсах taxCOACH.
Корпоративный конструктор: проверенная инструкция поиска решений и инструменты регулирования отношений меджду партнерами.
Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).
Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса на основе кейсов taxCOACH.
Новые правила использования личных фондов. Примеры созданных taxCOACH фондов.

часть 2. Процессный подход в оптимизации бизнеса. Риски, отрасли, инструменты и кейсы из практики taxCOACH®.

Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса: как доказывают дробление, рейтинг «убойности» на основе анализа 600 арбитражных дел 2017-2022 г.г.
Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.
Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.
Почему Потребительскому кооперативу категоричное нет.
Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).
Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.
Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигиенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.
Простое товарищество. Уникальный инструмент решения множества задач. Нюансы использования на основе 15-летнего опыта внедрения taxCOACH. Пример, прошедший ВНП.
Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Участие ИП в разных отраслях и ролях.
Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях.

Часть 3. Управление в группе компаний.

Управляющая компания в группе компаний. Нужно ли создавать? Три роли: плюсы и минусы. Традиционные претензии ФНС и условия законной реализации на практике. Нестандартные решения с использованием управляющей компании.
Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.
Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.
Товарищество на вере. Фиксируем отношения с ТОПами.

Часть 4. Имущественная и финансовая безопасность.

Выбор субъекта для обособления имущества и режима налогообложения.
6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.
4 способа передачи имущества: налоговые последствия и нюансы реализации.
Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.
Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.
Ликвидация зависших задолженностей в группе компаний. Опробованные решения taxCOACH®

Часть 5. Как применять 5 правил построения группы компаний. Два больших кейса 2023года по структурированию бизнеса от А до Я:

Анализ исходной ситуации;
Анализ рисков и расстановка приоритетов;
Уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;
Постановка целей и задач структурирования;
Разбор примененных инструментов;
Увязка всех инструментов в комплексную модель;
Механизм обеспечения владельческого контроля;
Отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;
Финансирование внутри группы компаний;
Комплексная финальная модель.

Автор и ведущий Ярослав Савин:

Эксперт по организационному проектированию, юрист, экономист, аттестованный налоговый консультант, член палаты налоговых консультантов. основатель и руководитель центра структурирования бизнеса taxcoach.