Создание команды как цель и как процесс управления другими людьми. Эмоциональная и ментальная зрелость управленца в современных реалиях

Программа:

Тема 1. Этапы формирования команды.
Четыре этапа формирования команды. Команда как система непрерывного обновления. Способность создавать высокоорганизованные группы людей напрямую связана с зрелостью лидера группы. Эффективность человека зависит от способности осознавать свои различные эмоциональные состояния и состояние людей в команде. Через обсуждения, примеры и анализ примеров закрепим понимание эмоционального возраста и зрелости создателя команды.

Тема 2. Задачи и функции управленца.
Экспериментальным путём на практике выделим главную задачу и функции руководителя. Здоровая атмосфера. Критерии атмосферы. Грамотное планирование. Организация и распределение задач. Обучение и воспитание. Мотивация как побуждение к рациональным мыслям и действиям. Своевременный контроль и корректировки.

Кто ведет: Литвинов Аркадий.

- Предприниматель, директор по развитию компании «Амур Саппоро» г. Хабаровск.
- Эксперт в личностном развитии и прогрессивном мышлении, профессионал в области развития общекультурных ценностей и
бизнес компетенций, бизнес- тренер, автор и ведущий авторских продвинутых образовательных программ и управленческого консалтинга.
- Автор технологии «Квантовый скачок» - практическое пособие для современных управленцев и «Коммерческая педагогика».

13 декабря в 10:00 - 14:00
Стоимость бесплатно. Регистрация на сайте Мой бизнес
Адрес: ул. Запарина, 51

Программа