Семинар "Бережливое управление-lean management. Эффективные преобразования в системе методов и инструментов бережливого управления" в Хабаровске 4 июня 2025

Семинар "Бережливое управление-lean management. Эффективные преобразования в системе методов и инструментов бережливого управления" с 4 по 5 июня.

Автор и ведущий: Алексей Молвинский.

• Экономист-практик с более чем 20-летним опытом.
• Руководит непубличной инвестиционной компанией, которая специализируется на инвестициях в быстрорастущие компании.
• Среди проектов компании - создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих.
• Член советов директоров крупных компаний..
• Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга. Среди клиентов: РЖД, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
• С 2003 года преподает курс MBA «Контроллинг» в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
• Провел более 400 семинаров по финансово-экономическому управлению предприятием. Имеет множество публикаций на тему контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.

Бережливое управление — это одно из самых значимых открытий в менеджменте ХХ века и пока самая эффективная модель управления ХХI века. Это система методов и инструментов интеграции людей, процессов, инструментов и технологий для достижения целей путем максимально эффективного добавления ценности для потребителя и общества. Её использование является необходимым условием долгосрочной конкурентоспособности компании, а иногда и единственным условием её выживания. 

Прикладной интенсив построен на основе многолетнего опыта разработки и внедрения преобразований предприятий различных отраслей на основе методов и инструментов бережливого управления. Выбраны самые эффективные методы и инструменты, сформирована целостная и комплексная система целеполагания, планирования и реализации преобразований, отброшены «полезные», «прорывные» книжные концепции и идеи в стиле «карго-культа», выявлены корневые факторы успеха и неудач на пути к кардинальному росту эффективности.

Целевая аудитория:    

• Собственники и генеральные директора.
• Коммерческие и финансовые директора.
• Директора по логистике, производству.
• Руководители планово-экономических служб.
• Главные бухгалтеры.

В результате обучения по программе слушатели смогут:

1. Диагностировать ценности и потери (муду) и генерировать решения по их эффективному преобразованию в формате «А3»;
2. Систематизировать библиотеку знаний о прикладных методах и инструментах бережливого управления и лабораторию навыков их использования в задачах эффективных преобразований предприятий и их подразделений: «карты ценности», «5 почему», «диаграмма Ишикавы», «Кайкаку», «Кайзен», «Кост дизайн», «Таргет костинг», «Поке-йоке», «6 сигма» и других;
3. Разрабатывать и внедрять эффективные преобразования на основе Х-матрицы фокусированного воздействия на достижение целей «Хосин Канри»;
4. Строить карты ценности форматов торговли, анализировать стратегические перспективы существующих форматов торговли и цепочек поставок;
5. Выявлять корневые причины доходов и затрат, потери, внедрять проекты эффективных преобразований розничных форматов торговли в системе «Бережливый магазин»;
6. Строить карты ценности продукта, анализировать стратегические перспективы продукта;
7. Выявлять корневые причины доходов и затрат, потери, внедрять проекты эффективных преобразований в системе «Бережливый продукт»;
8. Разрабатывать и реализовывать проекты в системе «Бережливая разработка продукта (бережливый R&D)»;
9. Разрабатывать и реализовывать проекты в системах «Бережливые продажи», «Бережливые заказы»;
10. Разрабатывать и реализовывать проекты в системе «Бережливое производство», проекты эффективных преобразований производственных систем;
11. Разрабатывать и реализовывать проекты в системе «Бережливая логистика», включая складскую и транспортную логистику;
12. Разрабатывать и реализовывать проекты в системе «Бережливая администрация»: «Бережливое планирование», «Бережливая бухгалтерия», «Бережливое кадровое делопроизводство», «Бережливая юриспруденция, legal design, документооборот» и в других административных функциях и процессах;
13. Создавать целостные, комплексные системы бережливого управления – альтернативу большому числу «локальных оптимумов» с нулевым или отрицательным общим результатом;
14. Эффективно управлять изменениями на пути к кардинальному росту эффективности;
15. Формировать эффективную культуру бережливого управления как альтернативу карго - культурам.

Полученные в результате применения предлагаемых методов и инструментов результаты:

1. Снижение абсолютной величины сопоставимых затрат по компании или её сегментам - от 10 до 50%, рост ROI - от 30 до 300%.
2. Рост производительности труда – от 4 до 30 раз.
3. Рост прибыли – до 10-20 раз.
4. Выход компаний из состояний пред банкротства или банкротства, кратный рост продаж.

Слушателям в процессе и по итогам обучения предоставляется обширных архив литературы, методологических материалов, прикладных инструментов и решений.

Стоимость: от 70000 руб.
Справки и запись по телефону: +7(423) 230-04-90; 8-914-973-17-33.